À l’occasion des actions que KARTSANA mène en collaboration avec des universités, nous avons le plaisir de partager notre expérience de l’étude de cas Industrie 4.0 sur laquelle nous avons travaillé ces dernières années dans l’entreprise. À cette occasion, nous avons donné un cours magistral aux étudiants en ingénierie de l’organisation industrielle de l’EUSS, suivi d’une visite de nos installations à Sant Quirze del Vallés.
De la théorie à la pratique
L’objectif de cette visite était de permettre aux étudiants de comprendre, de manière pratique, l’applicabilité des concepts théoriques de gestion de projet et de gestion de l’innovation dans une entreprise productive. L’objectif susmentionné peut être divisé en deux parties :
- Comment les projets sont gérés dans une entreprise par le bureau technique d’ingénierie industrielle.
- Comment l’entreprise évolue vers l’industrie 4.0, avec l’expansion, la croissance et la gestion des connaissances, du changement, des ressources humaines et de l’innovation correspondantes.
L’importance de la normalisation des processus.
La diffusion des contenus générés par ces événements dans les écoles d’enseignement supérieur permet de mettre en contexte, d’abord, l’étude de cas des initiatives réalisées, puis un échantillon de qualité et de standardisation des processus, ce qui permettra des synergies pour le développement de projets d’entreprise avec les étudiants.
Quelques commentaires laissés par les étudiants sur la masterclass et la visite de l’usine.
« Nous avons pu voir comment la théorie et ce que nous voyons en classe sont appliqués dans la réalité, et le travail nécessaire pour effectuer ce changement numérique et physique. »
« J’ai été surpris de voir comment KARTSANA a résolu le problème du nouvel aménagement de l’usine et du nouveau rythme de production en si peu de temps ».
« J’apprécie cette vision très pratique de ce que nous étudions ».
« Les fonctionnalités et la variété des brancards, ainsi que le processus d’innovation constant que mène l’entreprise, sont frappants ».
« Intéressant de voir comment ils ont appliqué certains procédés dans la production du brancard et de voir la fraiseuse à commande numérique en fonctionnement ».
« Intéressant de savoir comment ils sont organisés et optimisés pour travailler de la manière la plus efficace, rapide et de haute qualité, ainsi que les plans futurs pour continuer cette amélioration.
« J’ai trouvé intéressant la façon dont KARTSANA a segmenté les clients et comment ils ont été orientés pour répondre à leurs besoins, je pense que c’est un point très fort que cette entreprise a ».
« C’est un luxe de se faire expliquer les processus directement par l’un des représentants commerciaux, le responsable du marketing et les responsables de la production ».
