Desde KARTSANA hemos llevado a cabo una serie de acciones en colaboración con diversas universidades. En esta oportunidad, hemos compartido nuestra experiencia del caso de estudio Industria 4.0 que se ha venido trabajando en los últimos años en la empresa. Junto con la EUSS, se organizó una masterclass a los estudiantes de Ingeniería de Organización Industrial, seguida de una visita a nuestras instalaciones en Sant Quirze del Vallés.
De la teoría a la práctica
El objetivo de esta visita consistió en permitir que los estudiantes pudiesen comprender, de forma práctica, la aplicabilidad de los conceptos teóricos de gestión de proyectos y gestión de la Innovación en una empresa productiva. El propósito mencionado consta de:
- La gestión de los proyectos en una empresa mediante la oficina técnica de ingeniería industrial.
- La evolución hacia una Industria 4.0, con su correspondiente expansión, crecimiento y gestión del conocimiento, el cambio, el equipo humano y la innovación.
La importancia de la estandarización de los procesos
Compartir el contenido generado por estas acciones con las escuelas de estudios superiores, nos permite poner en contexto un caso de estudio como ejemplo de una muestra de calidad y estandarización en procesos, lo que permitirá sinergias para el desarrollo de futuros proyectos de los estudiantes.
Algunos comentarios que nos dejan los estudiantes sobre la masterclass y la visita a fábrica
Hemos podido ver como se aplica la teoría y lo que vemos en clase en la realidad, y el trabajo que supone hacer este cambio digital y físico
Me ha sorprendido como KARTSANA ha resuelto el tema del nuevo layout de la fábrica y el nuevo ritmo de la producción en tan poco tiempo
Agradecer esta visión tan práctica de lo que estamos estudiando
Llama la atención las funcionalidades y la variedad de camillas, así como el proceso de innovación constante que está llevando la empresa
Interesante como han aplicado ciertos procesos en la producción de la camilla y ver en funcionamiento la fresadora de control numérico
Interesante saber como se organizan y optimizan para trabajar de la forma más eficiente, rápida y con calidad, así como los planteamientos a futuro de como continuar con esta mejora
Me ha parecido interesante como KARTSANA ha segmentado a los clientes y como se han orientado para cubrir sus necesidades, creo que es un punto muy fuerte que tiene esta empresa
Todo un lujo que te expliquen los procesos directamente de la mano de unos de los comerciales, de la jefa de marketing y de los responsables de producción
